Статьи
Історія про те, як Фельдман втратив свої ринки в Харкові і зберіг «Барабашово». А потім зміг захистити його від Юри Єнакієвського.
Для того, щоб дізнатись, хто реально управляє Харковом, можна не читати місцевої преси. Можна вибрати інший шлях: подивитись, під ким у даний історичний момент знаходяться базари. Одним із таких лакмусових папірців є «Барабашово».
Ми вирішили зафіксувати цю історію, хоча б для того, щоб, коли буде раптом її продовження – то інші коллеги мали б від чого відштовхнутись. Отож.
Концерн «АВЕК і Ко» Олександра Фельдмана в середині 90-х у Харкові контролював більшу частину ринків, але зараз в нього залишилася єдина перлина – один з найбільших ринків Європи – торгівельний центр біля станції метро «Барабашово».
Після того, як мером міста став Михайло Добкін, Фельдман у війні з міськрадою втратив через суд Сумський ринок, а потім через інтриги не зумів зберегти Кінний та Центральний. Всі ці ринки зараз контролюються оточенням мера Геннадія Кернеса.
Фельдману вдалося зберегти «Барабашово», хоча спроби віджати частину ринку відбуваються постійно, що було особливо помітно за часів Януковича.
Як створювали «Барабашово»
Ринок заснували у 1996 році на незабудованному майданчику. Ініціатором створення ринку став тодішній міський голова Харкова Євген Кушнарьов, а оператором ринку – АТ «Концерн «АВЕК та Ко». Ця структура тісно пов’язана з Олександром Фельдманом, який з 2002 року постійно обирається народним депутатом України (БЮТ, Партія регіонів, позафракційний). Крім того, Фельдман був бенефіціаром не тільки «Барабашово», але й інших великих ринків Харкова – «Центральний», «Кінний», «Сумський», «Павлово Поле».
До середини 2000-х ТЦ «Барабашово» активно розвивався та збільшувався, склад акціонерів «Авеку» мінявся, але в основному це були люди та структури близькі до Фельдмана. Зокрема: Матвій Гельштейн, Генадій Броншпак, Віктор Ларченко, Сергій Сьомочкін, Валерій Багінський, Олександр Заболотній тощо.
Власником ринку став концерн, який має договори оренди на землю, серед його засновників є приватна ВКФ «АВЕК», СП «Венто», ТОВ «Альтернатива», ТОВ «Авек-с «, ТОВ «Алькад ЛТД», ТОВ «Ростра» і колгосп «Дружба», а оператором – ТОВ «Хароптторг», яке також належить родині Фельдманів.
Після виборів 2006 року у Харкові мером міста став Михайло Добкін, а секретарем міськради Генадій Кернес. Це призвело до загострення конфлікту між «тимошенківцем» Фельдманом та регіоналами – очільниками міста. Міська влада звинувачувала Фельдмана в ігноруванні правил пожежної безпеки. Саме в цей час на ринку сталися найбільші пожежі.
На той час ТЦ «Барабашово» складався із восьми торгових майданчиків, його площа перевищує 75 гектарів, тут більше 18000 торговельних і складських місць.
У кінці 2009 року Фельдман підписав «мирову» з Добкіним та Кернесом, але вийшов з цієї війни з втратами. ТЦ «Барабашово» в нього залишився, але решту найбільших ринків він втратив. Нічого дивного, що новими їхніми власниками стали бізнесмени наближені до родини Кернеса.
Слід Юри Єнакієвського
В 2011 році Фельдман залишив БЮТ та вступив у Партію регіонів, але саме в цей час у ЗМІ з’явилася інформація, що на частину ринку поклав око товариш Віктора Януковича – Юрій Іванющенко (Юра Єнакієвський).
Структура власності не змінилась, однак зміни торкнулись оператора грошових потоків.
Власники ринку ліквідовули «Хароптторг», а підприємців змусили укладати договори оренди торгівельних павільйонів з новою структурою – ТОВ «Проперті менеджмент Україна». Цю компанію створили в Києві. Засновником та керівником був Олексій Приймак. Також серед засновників вказана кіпрська «Вайтволл Консалтантс Лімітед», яка належить офшору з Віргінських островів – Demares International Investments Limited.
Саме Приймак і може бути тою ланкою, яка пов’язала «Барабашово» та Юру Єнакієвського.
Приймак був акціонером ПАТ «Інфраструктура відкритих ключів». У цьому підприємстві його партнерами були Віктор Телюх та Маргарита Смелянська. Остання фігурує у ЗМІ, як співачка Рі та донька екс-голови Державної служби зайнятості Володимира Галицького. У 2012 році Смелянська влаштувала ДТП в Монако, в якому розбила «Бентлі».
За останніми даними на порталі SMIDA, сьогодні головними акціонерами ПАТ «Інфраструктура відкритих ключів» є Ігор Ігнатов та Григорій Шумаков.
Григорій Юрійович Шумаков – це син авторитетного бізнесмена Юрія Шумакова (відомий також як Шумак) близького до екс-нардепа Юрія Іванющенка
Ігор Ігнатов є членом наглядової ради «Інтеграл банку» й, за даними Forbes, курирує бізнес Юрія Іванющенко.
Наші часи
У 2015 році ситуація змінилася. «Проперті менеджмент Україна» прибрали з базару, а замість неї завели нового оператора – ТОВ «Харківська роздрібна компанія». Підприємцям навіть не запропонували укласти новий договір. Нова структура просто почала збирати гроші замість попередньої, хоча «Проперті менеджмент Україна» не була ліквідована, а лише перереєстрована у Сумах. Директором нового оператора став помічник нардепа Фельдмана Дмитро Безпалов.
Засновниками ТОВ «Харківська роздрібна компанія» стала кіпрська «Роззбі Інвестментс Лімітед» (Rossby Investments Limited), бенефіціарами якої вказані Наталія Костарас та Софія Арістейдоу.
Одразу після виборів знов загострився здавалося б вичерпаний конфлікт між людьми Фельдмана з фракції «Наш край» та мером Харкова Генадієм Кернесом. Після того, як представники фракції «Наш край» утрималися від одного з важливих голосувань, Кернес заявив, що представники концерну «АВЕК» мають заборгованість перед бюджетом у сумі 50 млн. грн. А за деякий час на ринку знову сталася пожежа. У 2016 році конфлікт у публічній площині зійшов нанівець. Можливо, давні знайомі знов знайшли точки дотику.
Земля та нерухомість на «Барабашово»
Після екскурсу в історію подивимося, хто ж контролює землю та нерухомість на головному базарі України. Фактично всю землю під ринком орендує ПАТ «Концерн АВЕК та Ко». Також концерн володіє і десятками тисяч квадратних метрів на території ринку. Сьогодні це майно в іпотеці. Структура Фельдмана взяла кредит в «Ощадбанку» на 600 млн. грн. й повинна розрахуватися до липня 2016 року.
Ще одна структура, яка має тисячі квадратних метрів нерухомості на ринку «Барабашово» – ТОВ «Перехрестя плюс». Раніше серед засновників цієї фірми був Олександ Фельдман-молодший, а зараз вона записана на ТОВ «Перехрестя плюс Інк.», а директором є Андрій Моденов.
«Перехрестя плюс Інк.» засноване кіпрською фірмою «Буррбуш Холдінгс лімітед» і майстром стріт-воркауту Денисом Мініним, який також є директором.
Засновниками кіпрської компанії є Avec Ukraine Group Limited (Кіпр) і Standing Assets S.A. (Віргінські острови).
Володіє нерухомістю на ринку ще одна близька до Фельдмана структура – ТОВ «Космо Мол». Засновником цієї компанії є ТОВ «Космо Мол Інк», а директором – Андрій Моденов.
Засновником ТОВ «Космо Мол Інк» є кіпрська «Арміноі Холдінгс Лімітед» і вже згаданий Дмитро Безпалов. Майно «Космо Мол» теж перебуває в іпотеці як застава по кредиту ТОВ «Енерготранстройсервіс» Олександра Заболотнього.
Дві будівлі загальною площею близько 3000 кв.м. має ТОВ «Проперті менеджмент Україна». На майно накладена іпотека через кредит в «Українському бізнес банку» Олександра Януковича. Зараз цей банк у стадії ліквідації.
Будівля площею 280 кв. м. на території ринку належить ТОВ «Метро» Сергія та Людмили Коритіних. Сергій Коритін був кандидатом у депутати Харківської міськради від «Партії «Наш край».
Можливо, десь у глибоких офшорах якась частка ринку й відійшла від Фельдмана, але у Харкові управління і збір грошей виконує його менеджмент, який з минулого року має підтримку у міськраді від фракції «Наш край», що складається виключно з працівників концерну «Авек».
Таким чином, Фельдман залишається головним бенефіціаром найбільшого в Україні й одного з найбільших у Європі ринків, який, щоправда, переживає не найкращі часи з огляду на стосунки з Росією й війною на Донбасі. Адже саме в цих локаціях були головні оптові покупці товарів ринку.
Зате претензій від Юрія Іванющенка вже не чути. Ну, і Кернес трохи заспокоївся, тільки з інших мотивів – він на відміну від Іванющенка отримав усе, що хотів.
- Информация о материале
Последние недели СМИ пестрят сообщениями о громких задержаниях и разоблачениях в рамках уголовных производств, которые расследует Национальное антикоррупционное бюро. «ДС« отобрала пять самых громких дел этого ведомства и оценила перспективы следователей довести начатое до логического завершения.
Дело НБУ
В июле стало известно, что НАБУ взялось за самое масштабное дело с момента своего создания. Речь идет о расследовании вывода 12 млрд грн. рефинансирования НБУ украинскими банками в 2014-2015 гг. через австрийский Meinl Bank. Среди финучреждений, которые получили средства от НБУ, «потеряли» их в Австрии и впоследствии стали банкротами, - Дельта Банк, «Киевская Русь», АвтоКрАЗбанк, Городской коммерческий банк, Южкомбанк, Терра Банк, «Хрещатик» и «Финансы и Кредит».
По информации «ДС«, схема была простой - украинские финучреждения заключали с Meinl Bank договоры ответственного хранения и обеспечения, в соответствии с которыми ему в залог передавались средства, находившиеся на корсчетах. Под это обеспечение иностранный банк выдавал кредиты третьим лицам (заемщиками выступали преимущественно компании, связанные с владельцами украинских финучреждений). В дальнейшем Meinl Bank в одностороннем порядке списывал хранившиеся на счетах средства в свою пользу.
Расследование пока находится на достаточно ранней стадии - оно стартовало лишь в конце апреля, а в начале июля Соломенский суд дал разрешение НАБУ на доступ к документам, связанным с рефинансированием, которые хранятся в Нацбанке. Примечательно, что обозначенный следователями период - 2014-2015 гг. - затрагивает не только время, когда НБУ руководил находящийся ныне в розыске ставленник Сергея Арбузова Игорь Соркин, но и каденцию Степана Кубива, который сейчас занимает пост первого вице-премьера, а также нынешнюю главу Нацбанка Валерию Гонтареву. Так что теоретически следователи НАБУ могут испортить жизнь как минимум двум действующим высокопоставленным чиновникам. С другой стороны, следователи НАБУ, похоже, бегут впереди паровоза, поскольку в материалах следствия уже фигурируют весьма неоднозначные выводы. И не исключено, что это дело развалится, так и не дойдя до суда.
Дело Онищенко
На данный момент это дело является самым громким в истории НАБУ. Его главный фигурант - народный депутат от группы «Воля народу» Александр Онищенко, которого следователи обвинили в создании преступной группы, нанесшей убыток государственной «Укргаздобыче» более чем на 1,6 млрд грн. в 2013-2016 гг. Ряд подконтрольных Онищенко компаний (ХАС, «Надра Геоцентр», «Цефей» и др.), работающих с «Укргаздобычей» по договорам о совместной деятельности, якобы продавали газ по заниженным ценам на фиктивных биржевых торгах, в результате чего госкомпания лишалась существенной доли выручки. Усилиями НАБУ уже задержаны и помещены в СИЗО около дюжины возможных сообщников Онищенко, сам же нардеп скрылся до того, как Верховная Рада 5 июля одобрила его арест. Последнее обстоятельство дает надежду на то, что начатое расследование будет доведено НАБУ до логического завершения. Правда, несмотря на то что уже получено более 100 постановлений об аресте имущества подозреваемых и арестованы 42 помещения, 11 авто, 39 банковских счетов, общая стоимость арестованного имущества составляет лишь 315 млн грн.
Параллельно разорвать злополучные договоры о совместной деятельности пытается в судах «Укргаздобыча». Но пока без особого успеха. Например, разбирательства с компанией «Надра Геоцентр» были проиграны госкомпанией еще в апреле. «Укргаздобыча» подала апелляцию, результата рассмотрения которой еще нет. В целом из семи договоров на сегодняшний день удалось разорвать только один - с «Фирмой ХАС» на право пользования 19 скважин.
Дело ОПЗ
Еще в июне 2015 г. НАБУ открыло уголовное производство по факту махинаций на Одесском припортовом заводе. В его рамках расследуется три ключевых эпизода. Первый касается контрактов на поставку карбамида, заключенных ОПЗ в марте-сентябре 2015 г. с британской Newscope Estates Limited. По данным следствия, в течение 2015 г. завод отгрузил по этим договорам товара на общую сумму 1,625 млрд грн. по заниженной на 5% цене, что привело к убыткам на сумму более 80 млн грн. С этой же компанией в 2015 г. заключались контракты на поставку аммиака на общую сумму более 800 млн грн., потери от занижения цены на который, по версии следствия, составили более 40 млн грн.
Второй эпизод касается контрактов, заключенных ОПЗ с австрийской компанией Antra GmbH в конце 2015 г. на поставку природного газа в обмен на готовую продукцию (карбамид и аммиак) по давальческой схеме. Третий эпизод также газовый - он касается поставок 349 млн кубометров голубого топлива на припортовый завод в июле-октябре 2015 г. по завышенной, как считают следователи, цене в 6 028 грн. за 1 тыс. куб. м Поставщиком было близкое к группе «Приват» ООО «Компания «Энергоальянс», а сам газ принадлежал «Укрнафте».
По первым двум указанным эпизодам следствие пока не может похвастаться какими-либо достижениями. По данным «ДС«, еще весной НАБУ отправило запросы в банки Австрии и Словакии (в том числе в печально известный Meinl Bank) относительно Newscope Estates Limited и Antra GmbH для получения информации об их финансовых проводках, а также бенефициарах. Что же касается дела «Энергоальянса», то здесь НАБУ вместе со Специализированной антикоррупционной прокуратурой сделали большой шаг вперед. На днях по указанному делу были задержаны возглавляющий набсовет ОПЗ первый зампред правления НАК «Нафтогаз України» Сергей Перелома и первый замглавы правления ОПЗ Николай Щуриков, которых подозревают в организации указанной схемы.
Дело «Енергомережi»
Уже почти год НАБУ расследует еще одно знаковое дело о попытке холдинговой компании «Енергомережа» освоить сотни миллионов гривень «Запорожьеоблэнерго» (60% его акций принадлежат Фонду госимущества), которые ей задолжал ряд региональных предприятий и прежде всего Запорожский титано-магниевый комбинат. «Енергомережа» с существенным дисконтом выкупила у энергетиков право требования долгов на общую сумму более 346 млн грн., тогда как эти средства должны были быть перечислены государственному предприятию «Энергорынок». В рамках расследования НАБУ добилось отмены договоров уступки прав требования долгов в судах, а также арестовало более 120 млн грн. на счетах «Енергомережі». А в начале июля в НАБУ заявили, что фактический собственник этой компании - экс-нардеп от БЮТ Дмитрий Крючков, который до недавнего времени имел статус свидетеля в указанном уголовном производстве, объявлен в розыск. Впрочем, на сайте МВД он почему-то до сих пор не значится в списке лиц, которые скрываются от органов власти.
Дело Мартыненко
С конца прошлого года НАБУ занимается расследованием в рамках уголовного производства по факту получения менеджерами «Энергоатома» вместе с «представителями государственной власти Украины» взятки в размере более 10,8 млн евро от чешской Skoda за содействие в поставке оборудования на отечественные АЭС. Деньги, по данным НАБУ, перечислялись в течение 2009-2015 гг. группе офшоров во главе с панамской Bradcrest Investments за якобы оказываемые чехам консультационные услуги. Бенефициаром указанной структуры, получившей от Skoda более 6 млн евро, по информации нардепа от БПП Сергея Лещенко, является один из отцов-основателей «Народного фронта» Николай Мартыненко. Скандал, разгоревшийся усилиями Лещенко, стоил Мартыненко депутатского мандата в декабре 2015 г. С тех пор прошло уже больше полугода, детективы продолжают выемки документов у фигурантов дела, но какими-то успехами следствие похвастаться не может, о чем на днях заявил сам экс-нардеп. По его словам, в расследовании НАБУ он до сих пор проходит в качестве свидетеля и никаких подозрений ему до сих пор не предъявлено.
- Информация о материале
Департамент капітального будівництва Харківської облдержадмінстрації 13 липня за результатами тендеру уклав угоду з ТОВ «СК «Лувр» щодо реконструкції будинку культури вартістю 1,91 млн грн.
Про це повідомляється у «Віснику державних закупівель».
Роботи мають бути виконані до кінця цього року. За цей час підрядник повинен провести реконструкції комунального закладу «Великобурлуцький районний Будинок культури» з впровадженням енергозберігаючих технологій, а саме, замінити вікна та утеплити фасад.
Організатори торгів не допустили до тендеру ФОП Полуляхов Олександр Анатолійович, ТОВ «Стройсервіс плюс» та ТОВ «Перша Слобожанська Будівельна Компанія». Пропозиція Полуляхова була відхилена тому, що він не надав довідку про досвід т виконання подібних робіт. При цьому, його пропозиція була на 200 тис грн. дешевшою за пропозицію переможця.
ТОВ «Стройсервіс плюс» Сіми Саркісян не допустили до торгів через відсутність довідки, що фірма не є збитковим. Пропозицію ж ТОВ «Перша Слобожанська Будівельна Компанія» відхилили тому що фірма не надала копію штатного розпису та гарантійний лист щодо виконання вимог екологічної безпеки. Остання компанія записана на Андрія Гапоненко та Наталія Веселовська, а директором є Валерій Дудка. Пропозиції цих двох підприємств були дорожчими за переможця.
Таким чином, єдиним конкурентом переможця стало ПП «Фасад-Сервіс» Назара Ковтуна.
Цього року саме ТОВ «СК «Лувр» та ПП «Фасад-сервіс» розіграли декілька торгів, які проводило обласне КП ВЕП «Держпром». Тоді переможцем було ПП «Фасад-сервіс».
Засновниками ТОВ «СК «Лувр» є Іван Ковпак та Денис Осекін. Ковпак також є серед засновників ТОВ «Проектування та загальний дизайн», співзасновником та керівником якого є є віце-губернатор Харківської області Євгеній Шахненко, який контролює Департамент капбудівництва, та загалом капітальне будівництво в регіоні.
Нещодавно тендер Департаменту капбудівництва Харківської ОДА виграло ТОВ «Харківбудсервіс», з власниками якої Шахненко їздить на полювання.
- Информация о материале
Мы по-прежнему верим в государство.
Верим от слова «вера», а не от слова «доверие».
Доверия-то как раз и нет ни на грош.
Государство в нашей любимой стране сложилось слегка корявое, уверены мы.
Ни защитить, ни развивать страну не может, насквозь коррумпировано, действует в интересах олигархов.
Мы государству не верим, зато верим в государство, в его сверхъестественные способности.
Мол, стоит только кому-то захотеть, оно и накормит, и обогреет, и цены снизит. По-умному это называется патернализм.
В июне социологи из группы «Рейтинг» провели по заказу Международного республиканского института опрос жителей всех регионов Украины. Тема — в правильном ли направлении движется страна, как меняется экономическое положение, хороши или плохи политические лидеры.
Поинтересовались и тем, какие реформы должны быть проведены в первую очередь. На первое место с большим отрывом вышла антикоррупционная реформа. Понятно, наболело.
Однако отвечая на вопрос, как решать накопившиеся проблемы, 50% опрошенных выбрали «контроль над ростом цен». Как говорится, приехали.
Да, стремительный рост цен превратил за последние два с половиной года многие вполне себе средние по достатку семьи в бедные, кого-то и вовсе поставил на грань выживания. Но кто должен контролировать подорожание?
Ответ, казалось бы, очевиден: государство. Больше некому. Тогда возникает следующий вопрос: а каким образом? Любая цена складывается, прежде всего, из затрат: на сырье, электроэнергию, оборудование, зарплату работников, топливо, выплаты по кредиту, за счет которого построено предприятие.
Надо ли говорить, что большинство этих и других составляющих бодро растут в цене, а государство даже теоретически ничего поделать с этим не в состоянии. Остается лишь устанавливать предельный уровень оптовых отпускных цен, как делалось и делается в отношении «социально значимых» продуктов питания.
В результате резко снижается качество продуктов. Чтобы «вписаться» в ценовые ограничения, производитель начинает использовать более дешевые ингредиенты и более простые рецепты. Само производство «нерентабельных» продуктов падает и возникает наш старый знакомый дефицит.
Ну а что цены? Они все равно растут — государство вынуждено постепенно повышать предельный уровень, себестоимость же не стоит на месте. Растут цены, которые попытались регулировать, не медленнее, а быстрее, чем прочие. Маркетологи посчитали, что в среднем быстрее на 20%.
Видимо, в себестоимости появляется еще и коррупционная составляющая. Необходимо же «убедить» чиновника, принимающего решение, позволить поднять цены сегодня, а не месяц спустя, когда производство уже станет убыточным.
Собственно, ни для кого не секрет, что коррупция всегда возникает там, где используется государственное регулирование.
Поэтому украинцы, желающие искоренения коррупции, должны поддерживать робкие, но необходимые усилия правительства, направленные на снижение госрегулирования экономики, в частности — отмену ценового регулирования.
Ан нет, нам снова и снова хочется верить, что государство каким-нибудь неизвестным науке способом сумеет не допустить повышения цен.
Патернализм — явление не сугубо украинское. Его используют по всему миру левые и популистские партии. На его основе даже строятся государства.
Яркий пример — Венесуэла. Там после исчезновения «халявы» в виде дорогой нефти, а с ней и государственных дотаций, еды стало так мало, что ее приходится охранять с помощью вооруженных солдат и раздавать всем по чуть-чуть. А казалось бы, всего-то полтора десятка лет ценового регулирования…
- Информация о материале
Можно ли изменить то, чего в природе не существует? — вправе спросить любой, имеющий множество оснований для заключения об отсутствии политики государства в отношении Крыма как таковой.
Нет стратегии деоккупации аннексированного в марте 2014 года полуострова, нет координации действий органов власти, да и сам центр выработки и реализации госполитики — Министерство по вопросам оккупированных территорий — так и не заработало спустя три месяца после запоздалого создания. Президент все это время главную ставку делал на дипломатические усилия, причем Запада, и на его же финансово-экономические санкции в отношении страны-агрессора. Сами мы аж до Гражданской блокады поставок на полуостров осенью 2015 года продолжали торговать со «свободной экономической зоной «Крым» и поставляли электроэнергию в «Крымский федеральный округ», при этом наделив собственных граждан статусом нерезидентов.
Однако, если посмотреть на реалии с другой стороны, можно сказать, что это и есть политика государства в его нынешнем качестве, определяемым потенциалом его верховных управленцев. Лоскутное одеяло — с прожженными коррупцией дырами, с грязными пятнами бесхозности и без пододеяльника цельного законодательства. Что ж, «маємо те, що маємо». И, трезво оценивая изменения ситуации на самом полуострове, в Украине, России и в мире в целом, мы должны принять правильное решение: чинить ли старое одеяло или все же выбросить его и сшить новое. Рачительный украинский разум подсказывает, что выбрасывать нельзя — в хозяйстве все сгодится, новое при этом все-таки надо шить — с оглядкой на прошедшие испытание временем уцелевшие куски старого.
Итак, первая причина того, что Украина должна немедля открыть свой «крымский фронт», состоит в том, что ныне уже нет никаких оснований для сладкой надежды вернуть Крым (и закончить войну с Россией) только дипломатическими методами, усиленными экономическими санкциями или, того призрачнее, — когда режим Путина падет. Сегодня уже очевидно: время на эти самоуспокаивающие волны исчерпано, международная площадка для переговоров по Крыму не создана. Ставка только на дипломатические методы была оправдана лишь выигрышем времени, необходимого, с одной стороны, для осознания «глубины провала» глобальной системы безопасности мировым сообществом, с другой — для укрепления Украины, ее реформирования и строительства новой армии. То, как бездарно оно было использовано, как западной, так и украинской политическими элитами — отдельная тема.
Посему Украина должна готовиться к войне за Крым. Хотя бы потому, что к ней все это время усиленно готовилась Россия, превратившая полуостров в мощную военную базу, куда стянула все самое современное вооружение, которым располагает. И это вторая причина, которая должна подвигнуть Киев, в том числе и с помощью его западных партнеров, на осознание угрозы «большой войны» и необходимости быть к ней готовыми.
По данным эксперта Фонда «Майдан иностранных дел» Андрея Клименко, основанных на информации из открытых источников, к началу 2016 года количество военнослужащих РФ в Крыму, в сравнении с 2014 годом, возросло почти в два раза, танков и боевых бронированных машин — в 6,8, артиллерийских систем — в 7,2, боевых самолетов и вертолетов — в 2,2, подводных лодок — в 2 раза. «К началу 2016 года стало бесспорным, что созданная за первые два года оккупации Крыма межвидовая группировка войск РФ способна не только обеспечить защиту Крыма, но и наносить ракетные удары по наземным объектам не только в материковой части Украины, но и далее. — пишет эксперт в издании Вlackseanews. — Ракеты «Калибр-НК» кораблей Черноморского флота РФ способны, как минимум, достигать при стрельбе из района Севастополя целей на территории стран Балтии, Польши, Чехии, Словакии, Австрии, Румынии, Болгарии, Грузии, Армении и Азербайджана, Греции, включая остров Крит, всех балканских стран, Турции, Кипра, Сирии, Ливана, Израиля, Ирана и Ирака, побережья Египта, юга Италии».
Разведки и руководство всех перечисленных стран, попадающих в радиус поражения российских ракет из Крыма, а также США, Великобритании, Франции, конечно, обо всех характеристиках и состоянии этого «железа» знают намного больше. И ответные действия, в том числе и во время последнего саммита НАТО, готовят и реализуют. Но в случае войны, условно, «Россия & НАТО» Украина рискует стать полем боя или линией разграничения, чего мы всеми силами должны избежать, предприняв максимум усилий для если не предотвращения, то максимального оттягивания часа Х.
Понятно, что создать такую армию, против которой Путин «не попрет» ввиду больших потерь, Украина не может, даже если захочет в перспективе — нет ресурсов для «гонки вооружений». Но, самое главное, — этого и не надо. Украина может и должна уже была научиться применять ассиметричные методы обороны и даже наступления на изначально гибридном «крымском фронте». И сегодня мы уже можем смело говорить о том, что созрела третья причина (или предпосылка) для начала таких действий. Войны не хочет ВСЕ население Крыма, независимо от того, кем оно себя идентифицирует — гражданами России, Украины или (значительная часть, я бы сказала бонусная) — гражданами Крыма.
Вспомните два главных козыря российской пропаганды, на которые купилась значительная часть населения — «зато у нас не стреляют» — и дармовые деньги: огромные, по украинским меркам, пенсии, зарплаты бюджетников и всяческие надбавки и соцвыплаты. Но денег больше нет. Большие зарплаты и пенсии сдулись вдвойне — и путем их замораживания, и ввиду взлетевших и не желающих опускаться цен. А тлеющие надежды «просто надо потерпеть» загасил одной струей премьер РФ Дмитрий Медведев. Сегодня наивные жители полуострова теряют еще одну иллюзию — про успешный курорт с богатыми российскими курортниками. Кремль уже не церемонясь демонстрирует, что Крым — это военная база, а не курорт. Кто еще не понял — читайте блогера Варламова, мобилизованного на внедрение мысли о том, что в Крым ехать отдыхать не надо. Да, и виноваты в этом именно местные жители — «убили Крым», негодяи. На фоне жесткой зачистки курортных городов от курортного бизнеса, рукопашных омоновцев с торговцами, чьи палатки с товаром сносят и увозят, раздолья местных «администраторов» по распилу бюджетов, засилья спецслужб и «понаехавших» чиновников особо символично выглядят автоматчики на пляжах и бреющие полеты истребителей и вертолетов над домами. Понимание того, что накопление военной силы в Крыму (в урон его мирно-курортной жизни) России необходимо не только для обороны, но и для ведения новой войны, у многих в Крыму уже есть. Его можно и нужно усилить, объясняя, что источником угрозы является именно РФ. Да, контрпропаганда, как один из ассиметричных методов борьбы с агрессором, Украиной используется по минимуму, а попытки выяснить — что же мешает, упираются в подсчеты нулей в бюджетах российской пропагандистской махины. Господа технологи, у нас есть замечательный резерв — частные кибер-армии, которыми, как статусными футбольными клубами олигархи, обзавелись уже все парламентские партии для борьбы друг с другом. Их нужно просто добровольно «реквизировать» — на нужды гибридной войны, приделав, конечно, государственно и профессионально работающую голову.
Четвертая причина, по которой сегодня есть потребность в начале «крымской кампании», вытекает из предыдущей. На фоне все возрастающего недовольства у жителей Крыма реальной российской действительностью, порожденной всесилием бюрократов-капиталистов и спецслужбистов, Украина должна наглядно и практически, а не пропагандистски, демонстрировать свои внимание к верным и лояльным гражданам, и особенно к их детям, и заботу о них. Тут как раз просто, ибо первые грамотные шаги уже сделаны: есть простая процедура получения документов гражданского состояния (свидетельства о рождении и смерти), лояльная ввиду отсутствия аттестатов украинского образца процедура поступления в украинские вузы для крымских выпускников (даже не имеющих украинских паспортов), на очереди — пилотный проект по заключению брака в течение суток в «прифронтовых» регионах. По этой стезе нужно так же смело двигаться и в других сферах, сметая, ради праведной цели реинтеграции жителей оккупированного Крыма в украинское пространство, бюрократические искусственные завалы, да и вредящих ей бюрократов заодно. Нетрадиционных, но вполне правовых методов для этого предостаточно. К примеру, оккупанты, с целью прервать связи крымчан с материковой Украиной, запретили украинские (они же международные) автомобильные номерные знаки. Крымские «82 региона РФ» знаки Украина, естественно, не признает и машины не пропускает или забирает на штрафплощадку. Или пропускает с «перекрученными» в нейтральной полосе между двумя КПП знаками — но за мзду. Решение проблемы лежит на поверхности и убивает сразу двух «зайцев» — коррупцию украинских таможенников и пограничников и вознаграждает защитой от оккупационного коварства лояльных граждан Украины. Нужно просто создать при КПП на админгранице своего рода сервисный центр, где водители могут сменить номерные знаки. Ведь крымские-российские для нас — это просто куски жести с циферками, еще один аусвайс, который мы не признаем. Так пусть себе лежат в багажнике! Это решение проблемы уже прописано в предложениях Госслужбы по вопросам оккупированного Крыма, но уже который месяц, как «заблудилось» где-то в МВД.
Второй, не терпящий больше проволочек момент, который даст сильный импульс нормализации связей украинцев «материковых» и крымских — снятие жестких ограничений на провоз через «границу» личного имущества крымчан, введенный Кабмином после начала Гражданской блокады (постановление №1035). Тоже все отработано правозащитниками, Меджлисом, Госслужбой, оформлено в проект изменений, прошло все согласования — кроме одного: «заблудилось» в Минэкономики. Может, пора этой бумаге уже приделать «ноги», чтобы все было в соответствии с головой?
Естественно, при ослаблении режима перемещения людей и товаров через «границу» с Крымом необходимо максимально усилить возможности спецслужб. Финансово, кадрово и технологически. В Херсонской области, а не только в Одессе и Киеве, должны быть крымские структуры Нацполиции, СБУ и прокуратуры, также обеспеченные всем необходимым для ведения своей части «крымского фронта».
Пятая причина, свидетельствующая о наличии предпосылок для резкой смены политики Украины в отношении оккупированного Крыма, состоит в ответе на вопрос — как это все осуществить? Он есть. Дорожная карта госполитики деоккупации Крыма уже написана, принята в виде рекомендаций парламентских слушаний и утверждена в этот четверг профильным Комитетом ВРУ. Этот документ можно наложить на еще один, ранее разработанный аппаратом СНБО с участием гражданского экспертного сообщества, и также «заблудившийся» — по последним данным, в Администрации президента.
В общем, нужен лесник, который придет и... все эти «потеряшки» соберет в одну корзину и выставит на стол-карту действий. Рядом с будильником, заведенным еще на полгода западных санкций против России. Благоприятное для активных, смелых, неординарных, а потому — неожиданных для агрессора и, значит, эффективных действий на гибридном «крымском фронте» время уже ведет обратный отсчет.
- Информация о материале
ДП «Електроважмаш» 6 липня уклало угоду з естонської фірмою «Alloys OU» щодо постачання повітряохолоджувача за 124,92 тис. євро без ПДВ. Про це повідомляє «Харківський антикорупційний центр» з посиланням на «Вісник державних закупівель».
Як стало відомо з естонського реєстру юридичних осіб засновниками «Alloys OU» є Олег та Ольга Ревчук, а серед членів правління значиться Андрій Демідов.
Ольга Ревчук – депутат Запорізької міської ради від партії «БПП-Солідарність». Вона балотувалася минулої осені як заступник директора з комерційних питань української ПМП «Алоінс».
Батько Ольги Ревчук Андрій Демідов є акціонером ПАТ «Запорізький механічний завод» і засновником ПрАТ «Ферротрейдінг», а Олег Ревчук був серед засновників ТОВ «Металскарб».
Всі ці фірми є крупними постачальниками ДП «Електроважмаш». Наприклад, у квітні держзавод замовив вказаним фірмам металу на 584,69 млн. грн.
- Информация о материале
Страница 390 из 1561
