Статьи

Застой на рынке недвижимости и планомерное ухудшение автопродаж (за ноябрь текущего года было продано на 42% меньше автомобилей, чем в ноябре 2012года) вынудили банкиров искать альтернативные ниши, одной из которых и стал сегмент розничных кредитов. Если раньше эта ниша была уделом нескольких игроков, для которых «чайники и утюги» были основным источником заработка, то сейчас потребкредитование кормит большую часть банковского рынка.

Сотня с наваром

Портфель потребительского кредитования показывает рост уже достаточно длительное время. И сейчас, согласно данным Независимой ассоциации украинских банков (НАБУ), его доля составляет около 64% в общем объеме выданных займов, то есть более 107млрд грн, или около 7% ВВП.

Несомненно, в правильности такого шага можно не раз усомниться. Во-первых, кэш-займы не обеспечивают заработок на протяжении большого отрезка времени. Во-вторых, учитывая готовность банков кредитовать кого угодно, не требуя подтверждения доходов и уж тем более залога, риски увеличения доли проблемных кредитов более чем очевидны.

Но у банкиров есть вполне резонный аргумент: как выживать и зарабатывать? Ведь выдача кэша все-таки приносит деньги, и немалые. Например, индекс стоимости потребительских кредитов, рассчитываемый компанией «КредитМаркет» на основе кредитов, предоставляемых на приобретение товаров длительного пользования сроком на год, балансирует в пределах 125–140%. Индекс «наличный», который рассчитывается для кредитов без залога, стабильно превышает 100%.

Причем украинцы пока что готовы нести на своих плечах такой кредитный груз. Согласно исследованию рынка потребительского кредитования, проведенного Spring Marketing Group, с конца 2012года и по сегодняшний день потребкредитами воспользовались около 35% наших сограждан. Больший спрос в плане банковских услуг — только на оплату коммунальных платежей (36% населения), а также на использование платежных карт для получения зарплаты (46%).

При этом около 40% займов выдается в столичном регионе, а в их структуре 11,2% занимает кэш и 14% — кредиты на товары. Хотя в целом ссуды по кредитным картам на данный момент превалируют: их доля составляет 42,6%, кредитов на товары — 28,5%, наличными — 24,1%, а овердрафты занимают лишь 4,8% всего объема «потребов».

Среди банков-лидеров тоже нет особых сюрпризов: первое место занимает ПриватБанк (46% рынка в городах-миллионниках и 44% — в населенных пунктах с населением 200–500тыс.), Дельта Банк (8% и 8,4% соответственно), Альфа-Банк (4,7% и 4%), Райффайзен Банк Аваль (3,1% и 3,8%), УкрСиббанк (2,9% и 2,7%) и Ренессанс Кредит (2,6% и 2,7%).

С прицелом на будущее

Стратегически банки мыслят достаточно прагматично. Продажа кредитного продукта дает им хороший фундамент не только для наращивания портфеля активов, но и для формирования, что гораздо важнее, клиентской базы. А это — возможность нарастить кросс-продажи, тем самым повысив свои комиссионные заработки, которые являются для банков одним из основных источников прибыли.

«Такие кредиты выдаются преимущественно сроком на год и более, что отчасти привязывает клиента к отделению, и, значит, позволяет банку предложить ему карточные продукты, услуги удаленного обслуживания (интернет-банкинга, онлайн-кредитования. — ред.) ит.д.», — отмечает Василий Германчук из отдела развития продуктов департамента развития бизнеса Идея Банка.

Помимо этого кредиты позволяют загрузить банковские отделения, поскольку ключевой канал продвижения потребительских займов — это все еще собственные офисы банка. Именно они на 60% обеспечивают приток потребительских кредитов, и в то же время как сетевые супермаркеты генерируют вдвое меньше займов, а финансовые брокеры — и вовсе около 1,7%. А учитывая убыточность банковских сетей и их сокращение (за 11месяцев в Украине закрылось почти 500отделений), кредитование становится для них жизненно важным денежным потоком.

Скользкая дорожка

Спрос на кредитные продукты в ближайшем будущем сохранится. Так, согласно упомянутому исследованию Spring Marketing Group, в ближайший год потребительским кредитованием планируют воспользоваться 31% населения Украины, в том числе 6,1% текущих пользователей. Наиболее востребованный кредит для оформления — кредитная карта, ею планирует воспользоваться каждый пятый респондент (20% опрошенных). Кредит на товары необходим 6,2% респондентов, кредит наличными — 5,4%, овердрафт — 1,6%. «Этот рынок постоянно растет, примерно на 1–2% в месяц. И у нас есть все основания предполагать, что такой тренд будет иметь место и в следующем году», — предполагает директор по продажам и маркетингу Platinum Bank Анджей Олейник.

То есть, если отталкиваться от данных НБУ, к концу 2014года портфель потребительских займов может достичь 130–135млрд грн.

Однако нужно быть реалистами и понимать, что рост в любом случае не будет вечным. Хотя бы потому, что продажи электроники и бытовой техники, на которых банки получают львиную долю кредитного дохода, не могут постоянно бить рекорды. Например, согласно данным GfK Ukraine, по итогам 2012года этот рынок вырос на 2,8%, хотя за 2011год его динамика составила 22%. Доходы украинцев тоже не вызывают особого оптимизма. По информации Госстата, в августе реальная зарплата упала на 3%, в сентябре — на 1,3%, а в октябре выросла лишь на 0,4%. Соответственно, падение доходов формирует риски невозврата, с одной стороны, и стимулирует спрос на мелкое кредитование — с другой, тормозя при этом развитие ипотеки.

«Беззалоговое кредитование повышает доверие населения к банковскому сектору. Но есть риск увеличения срока выплат по подобным кредитам на фоне отсутствия возможности своевременных погашений, в результате чего мы получим увеличение доли проблемных кредитов на рынке Украины», — рассуждает эксперт информационно-аналитического центра FOREX CLUB в Украине Мария Сальникова.

Причем именно угроза вновь «нарастить» объем проблемной задолженности пугает банки больше всего. Тем более что с момента кризиса система так и не смогла разобраться с проблемной задолженностью: доля так называемых нерабочих кредитов, согласно данным Национального банка, все еще достигает 20%. А если вспомнить, что наибольший вал сложностей был связан именно с выданными до кризиса 2008–2009 годов беззалоговыми займами, банки вновь ступили на очень тонкий лед. И делают это вполне осознанно.

Информация о материале

Опубликовано: 14 января 2014

 

Бурное завершение 2013 года вновь заставило украинцев задуматься, как сохранить и приумножить свои сбережения в 2014.

Депозиты в гривне

На сегодняшний день украинцам предлагается довольно высокий доход по депозитам в национальной валюте: около 10-15% годовых. В условиях практически нулевой инфляции и относительно стабильного курса гривни (за 2013 год девальвировала на 2,77%) это просто заоблачные цифры. Для сравнения, банки США или Великобритании не предложат и 2% годовых, России или Турции – 5-8%. При этом турецкая лира девальвировала за 2013 года на 20%, а российский рубль – на 10%. Однако чем выше доход – тем выше и риски. Кто мог наверняка знать, что в 2013 году украинская власть решит держать курс национальной валюты до последнего, а не согласится на либерализацию курса в обмен на кредит МВФ? Кто знал в начале года, что инфляция в 2013 составит не 3-5%, как прогнозировал НБУ и Кабмин, а 0,5%?

По мнению экспертов, реальный рыночный курс гривни (т.е. без поддержания его Нацбанком) составляет 9-16 UAH/USD, а при неожиданном обвале и панике курс может достичь даже 20 UAH/USD, что связано с критически малым размером международных резервов страны.

Риски также повышаются из-за невозможности предугадать – выделит ли Россия в 2014 году всю обещанную сумму в $15 млрд? Какая будет цена на российский газ после ее пересмотра в конце первого квартала? Сумеет ли «Нафтогаз» погасить задолженность перед «Газпромом» на $2 млрд., выплату которой перенесли на март? Ведь эти решения, как признавался и Владимир Путин, Николай Азаров, - прежде всего политические. А политическая ситуация в Украине остается нестабильной.

Впрочем, все может оказаться не так плохо. По последним прогнозам Moody´s, к концу 2014 года доллар будет стоить 8,5 гривни (девальвация 3%), а инфляция составит 2-3%. Таким образом, в 2014 году можно получить по гривневому депозиту доход 7-10%. Однако это – наиболее оптимистичный сценарий по сравнению с прогнозами остальных международных организаций. И в случае снижения курса до 8,8-9 UAH/USD, проценты едва компенсируют девальвацию. При этом все сопутствующие риски останутся в силе.

Депозиты в инвалюте

Несмотря на снижение популярности среди населения валютных вкладов (в январе-ноябре 2013 года гривневые вклады выросли на 69,7 млрд. грн., валютные – на 3 млрд. грн.), они все еще составляют до 17% обязательств украинских банков. Для депозитов в долларах или евро доход не превышает 7-8%. Если отбросить разного рода страшилки, вроде принудительной конвертации валютных депозитов по курсу НБУ (население держит в банках около $23 млрд.), то единственное, что может угрожать такому вкладу, – это неплатежеспособность банка. При этом девальвационные ожидания относительно гривни наоборот повышают привлекательность таких депозитов.

Впрочем, и тут есть определенные угрозы, 40% всех обязательств банков – это средства домохозяйств, и массовое изъятие гривневых депозитов с целью покупки доллара в случае валютной паники вполне может привести к тяжелым последствиям для всей банковской системы. Другим фактором риска являются валютные кредиты, доля которых в кредитном портфеле украинских банков достигает 37%. Так как неконтролируемая девальвация гривни может превратить эти кредиты в проблемные. Впрочем, вероятность такого развития событий в 2014 году не выше, чем вероятность понести убытки по гривневым вкладам.

Инвестиции в недвижимость

До ипотечного кризиса в США в 2007 году, который стал началом мирового финансового кризиса, среди американцев было популярным мнение, что нет ничего надежнее, чем покупка недвижимости. Однако, по данным S&P, с 2003 года средняя стоимость недвижимости в 20-и крупнейших городах США выросла лишь на 4,4%, или на 0,44% в год. Если учесть дополнительные расходы на ее содержание и другие хлопоты, очевидно, что это оказалось довольно убыточным предприятием. Впрочем, те, кто избавился от недвижимости до того, как лопнул спекулятивный пузырь, могли заработать до 15% годовых.

Похожее мнение о выгодности инвестиций в недвижимость бытует и в Украине. Однако у нас в 2014 году, по прогнозам экспертов, серьезных ценовых изменений на рынке жилья не ожидается. А 2015-2016 годы сулят политические потрясения и усугубление экономических проблем, требующих или внешнего финансирования, или шоковых реформ. Последующие за этим снижение платежеспособности населения, а также проблемы с выплатами по ипотеке скорее понизят, чем повысят цены на квартиры. Есть и другие риски, с которыми может столкнуться инвестор, пожелавший вкладывать деньги в строительство. Это привязка платежей к курсу доллара с коэффициентом, который застройщик зачастую может изменять по своему усмотрению, непрозрачные или полулегальные схемы инвестирования (вроде договора купли-продажи закладной еще несуществующей квартиры) и опасность заморозки строительства на неопределенный срок.

Информация о материале

Опубликовано: 14 января 2014

"Все это Солоха находила не лишним присоединить к своему хозяйству… А чтобы, каким-нибудь образом, сын ее Вакула не подъехал к его дочери и не успел прибрать всего себе… она прибегнула к обыкновенному средству всех сорокалетних кумушек: ссорить как можно чаще Чуба с кузнецом".

Н.Гоголь. "Ночь перед Рождеством"

Меня поздравил с Рождеством мой старый школьный товарищ, с которым мы учились в Веймаре. В том самом, где Иоганн Вольфганг Гете тоже писал о предпраздничной ночи (правда, не перед Рождеством, а перед Пасхой) и устами своего героя восклицал (словно про нас): "Блажен, кто вырваться на свет надеется из лжи окружной". Товарищ, проживающий в России, по случаю интересовался, примкнем ли мы (то есть Украина) таки к Тамошнему союзу или намерены все же "рвануть" в Европу окончательно и бесповоротно, оставляя Россию одну в бывшем общем доме.

Вопрос, который, похоже, серьезно волнует не только "кремлевских мечтателей", желающих ликвидации последствий "самой серьезной геополитической катастрофы ХХ века", но и простых российских граждан. Пишу об этом без всякой иронии, поскольку эта проблема имеет не только политический или ментальный характер, но и вполне экономическое наполнение, непосредственно относящееся к моим профессиональным интересам. И называется она "дилемма интеграции".

Кстати, поздравления были Рождеством, которое 25 декабря празднуют и католики, и протестанты, и православные — в Болгарии, Сирии, Греции, Румынии… Так что неправославным его назвать нельзя. Но все же оно какое-то… "нерусское" или даже "несоветское". Как бы "не от мира сего". Что тоже выглядело весьма символичным, отражая суть все той же интеграционной дилеммы, состоящей в том, что при наличии альтернативных вариантов усиление интеграционных объединений за счет потенциальных партнеров другого объединения воспринимается этим "другим" как направленное против его интересов. Даже если объективно это и не соответствует действительности или намерениям конкурирующих интеграторов. Вроде бы условия принципа Парето-эффективности и соблюдаются, то есть в результате происходящих перемен ничье положение не ухудшается. Может даже происходить улучшение для обеих сторон. Но улучшения разной степени, что уже вызовет ощущение ущербности или обойденности. Такое чувство, будто тебя оставляют одного. И еще ощущение дежавю, поскольку Россия это уже проходила в связи с расширением НАТО.

Когда в НАТО реально стали приглашать не только бывших союзников, но и бывших сограждан, а Россию как бы оставили в стороне (по факту), возникло совсем иное ощущение, и НАТО в глазах россиян снова обрело зловещую окраску "агрессивного блока". В который они не только не пожелали входить сами, но и нас не пустили (по факту). К сожалению, нечто подобное происходит теперь и в связи с расширением Евросоюза. Оно, конечно, можно утверждать, что это сама Россия не желает сотрудничества вплоть до объединения или присоединения к европейцам. Но только здесь, по-моему, много от лафонтеновского лиса (или крыловской лисы) — тоже, понимаете, дилемма.

И вот эта дилемма евроинтеграции, имеющая вполне объективную основу, и является одной из главных причин (наряду с иной, всем известной и уже упомянутой выше), скажем так, своеобразного поведения России в связи с намерениями Украины подписать Соглашение об ассоциации с Евросоюзом. Намерениями, пока что развивающимися прямо-таки классически, точно как описано у Вильяма Шекспира: " И замыслы с размахом и почином меняют путь и терпят неуспех у самой цели…".

Между тем многие, видя в этом "руку Москвы", утверждают, что отношения между Россией и Украиной по-прежнему описываются моделью отношений бывшей метрополии со своей колонией. С чем я не могу согласиться по целому ряду причин. Хотя в пользу такой трактовки вроде бы говорят слова многих российских деятелей, относящих нас то к "ближнему зарубежью", то к лимитрофным государствам. (Вся эта терминология, между прочим, получила широкое хождение в московских МИДовских кругах еще в 30-е годы прошлого столетия, только тогда она относилась к странам Балтии, Польше и Финляндии, ранее "отколовшимся" от лихорадочно восстанавливаемой большевиками Российской империи.)

Тем не менее более подходящим аналогом (раз уж упомянут английский классик мировой литературы) являются отношения между Англией и Шотландией, объединение которых под единой династией (между прочим, шотландских Стюартов) создало качественно новое государство.

Правда, получить новую "украинскую династию" по образцу "днепропетровской мафии" времен Л.Брежнева, конечно, в России не предполагают. А напрасно. Ведь это вполне вероятно, так же, как "майдан" на Красной площади, "непримиримая оппозиция" в Госдуме и жесткие переговорщики на благостных (пока еще) заседаниях Евразийской комиссии… "Это ли не цель желанная" постсоветских интеграторов: в результате быстрой украино-российской конвергенции увидеть в Первопрестольной не "шотландских стрелков", а "сечевых"? По-моему, есть над чем задуматься. А может, уже задумались, что и привело к заметному смягчению интеграционной риторики?

Впрочем, с учетом того, что Шотландия пока остается неотъемлемой частью Соединенного Королевства, пожалуй, более близкой будет аналогия отношений с Ирландией (хотя, естественно, все аналогии хромают). Шотландские сепаратисты, например, ратуют за независимость от Лондона, но при этом надеются остаться и в Европейском Союзе, и в британском Содружестве. А вот Ирландия покинула содружество сразу же после провозглашения государственной независимости и "сошлась" с Британией в едином интеграционном объединении (Европейском сообществе) только спустя почти четверть века — в 1973 г. И это на фоне введения Лондоном в 1972 г. прямого управления Ольстером. С тех пор отношения между Лондоном и Дублином заметно улучшились, и вот теперь они даже начали создание
своей "шенгенской" зоны, демонстрируя наличие своей общей "островной" специфики и совместного исторического наследия. То есть, если не видеть в каждом движении соседа руку, занесенную для удара, а воспринимать его скорее как приветствие, то со временем можно достичь восстановления в некоторой степени былого единства действий и устремлений, которое едва ли вообще достижимо мерами "принуждения к миру и дружбе".

Кстати, о дружбе. В истории российской дипломатии есть один интересный эпизод. Царь Иван Васильевич Грозный, видимо, готовя себе про всяк случай "окно" на границе в Европу, вознамерился жениться то ли на самой королеве Елизавете Английской, то ли хотя бы на ее племяннице и повелел Посольскому Приказу провести соответствующие переговоры. Англичане, стараясь как можно дипломатичнее избавиться от назойливого жениха, только что схоронившего уже вторую жену (умершую, между прочим, в новогоднюю ночь, правда, приходившуюся в те времена на 1 сентября), попробовали отказаться от такой чести, ссылаясь на плохую репутацию московского царя-батюшки в европейских столицах. Тогда посольские дьяки пожаловались в ответ, что у их государя, дескать, в Европе много врагов, распускающих всякую клевету о нем. На что из Лондона последовал ответ: "А вы пришлите нам список своих врагов, и мы сделаем из них друзей".

Вот на этой-то разнице подходов и завершается приведенная выше аналогия. Думается, что и сейчас, проводя с российскими коллегами переговоры по вопросам сотрудничества Украины с Европейским и Таможенным союзами (в формате то ли 3+1, то ли ЕС—Украина—РФ") неплохо бы нашим дипломатам попросить списочек тех врагов (конкурентов), которыми нас постоянно пугают (ссылаясь на чуждые нашей славянской душе пресловутые "европейские ценности"), и предложить совместно сделать из них друзей. Ну хотя бы, для начала, из некоторых.

Вот взять, к примеру, тех же славян. Почему бы не попытаться объединить в рамках какой-либо полезной инициативы братские славянские народы — русских, белорусов, украинцев, поляков, словаков, чехов, словенцев… А то что-то маловато "братьев" числят за нами в Белокаменной. Мы ведь, между прочим, почитай триста лет были в едином государстве. С поляками и литвинами (то бишь белорусами). Это еще до того, как…

А то уже и сербы, вроде бы желавшие войти в состав то ли СНГ, то ли прямо Российской Федерации, теперь устремились в Евросоюз. Так что, может, и нам, как ирландцы с англичанами, лучше сойтись снова вместе в том самом ЕС. В самом деле, необходимость обеспечения условий для инновационного развития (без чего для нас достойного места в глобальной экономике не найдется) диктует неизбежность выбора интеграционного сотрудничества с одним из четырех "центров силы": США, ЕС, РФ и КНР. Конечно, с точки зрения инновационных перспектив лучше всего было бы плотно сотрудничать с Соединенными Штатами, но к этому политически, экономически, географически (и как угодно еще) мы готовы меньше всего. Китайская модель (при всей любви к ней неокоммунистов) нам не подойдет: за такие низкие зарплаты мы не будем работать не то что так упорно, как китайцы, но и вообще. Кроме того, хотелось бы не просто копировать чужие инновации, а изобретать что-нибудь самим. Легче всего интегрироваться с Россией в какой-либо пост-Советский Союз. Но в нем, как известно, что ни делай, а выйдет автомат Калашникова. А хочется чего-нибудь такого… А "такое" как раз есть в "европейском раю". И душа наша вроде бы туда просится, да грехи прошлого не пускают… Мы ведь как та пушкинская "богобоязненна вдова" — "душою Богу предана" (то есть европейским цивилизационным ценностям), а "грешною плотию" (материальными интересами лихо приватизированных, но так и не модернизированных предприятий) — …". Ну, сами знаете, кому.

Учитывая эту преданность, между прочим можно снова-таки обратиться к британскому опыту и, не отказываясь от курса на евроинтеграцию, установить (формализовать) особые стратегические отношения с Российской Федерацией подобно тем, которые существуют у Великой Британии с Соединенными Штатами Америки. Но только при условии, что эти отношения будут способствовать нашей евроинтеграции, а не препятствовать им.

В этом контексте кажется уместным упомянуть о последних "денежных" договоренностях с Россией. Получать скидки, конечно, приятно. Особенно на предрождественской распродаже: не будем забывать, что такие скидки "Газпром" традиционно предоставляет всем постоянным покупателям "вдоль и поперек" — от голландской GasTerra до турецкой Botas и от польской PGNiG до итальянской Sinenergie. До сих пор это не касалось только Литвы и Украины. Вот теперь литовцы остались в одиночестве.

Очень интересна договоренность о включении российского рубля в перечень свободно конвертируемых валют. Украинскую гривню в России тоже признают таковой? Сложно было подождать, пока завершится процедура включения рубля в перечень валют платежной системы CLS (предварительного этапа на пути к признанию валюты "свободно используемой" со стороны МВФ)? Или это сделано только для того, чтобы разрешить украинским банкам открывать долларовые корсчета в банках российских и там "растворить" счета украинских олигархов, скрыв их от возможных санкций?

Относительно 15-миллиардного кредита тоже есть вопросы. Кроме уже заданных моими коллегами (например, относительно разумности концентрации суверенной задолженности в руках одного кредитора), хотелось бы узнать, зачем было заранее оповещать рынок о еще не состоявшейся сделке? Сложно было подождать одну неделю?

Впрочем, владельцы инвесткомпании Franklin Templeton, скупившей в предшествующие месяцы наши облигации с 25-процентным дисконтом на сумму в 6 млрд долл., вряд ли задаются таким вопросом. Ведь новость о российских деньгах сразу снизила дисконт на 100 базисных пунктов. А это значит, что хороший, полумиллиардный куш, считай, уже в кармане — почти как у Сороса в игре против британского фунта. Но против кого идет игра сейчас? Здесь есть над чем подумать. С одной стороны, "бойся данайцев, дары приносящих". А с другой — "волка (или медведя) бояться — в лес не ходить"…

А может, поступить по упомянутому выше Николаю Васильевичу нашему (или не нашему?) Гоголю: "Если бы губы Никанора Ивановича да приставить к носу Ивана Кузьмича, да взять сколь-нибудь развязанное, какая у Балтазара Балтазаровича, да, пожалуй, прибавить к этому еще дородности Ивана Павловича — я бы тогда тотчас же решилась. А теперь — поди подумай!". Ну, то есть, если США усиленно ведут с европейцами переговоры о создании Трансатлантического торгово-инвестиционного партнерства, то для сбалансирования ситуации сам Бог велел предложить создать нечто подобное и с восточной стороны Европы. При таком раскладе и Россия продемонстрировала бы "симметричный ответ" на инициативу Соединенных Штатов, подтвердив свой статус великой державы, и Украина оказалась бы "при деле", реально используя свой статус транзитной (во всех отношениях) страны.

Тогда и проблемы нестыковок, возникающие в результате вероятного вхождения Украины (да и других стран Восточного партнерства) в две зоны свободной торговли (с ЕС и с Россией), можно было бы обсудить и решить к вящему удовольствию всех сторон в рамках такого глобального проекта, а не в ходе предлагаемых трехсторонних переговоров, в которых каждый может оказаться третьим лишним. А так никто не будет чувствовать себя одиноким в большом общеевропейском доме
"от Лиссабона до Владивостока". Более того, если у американцев с европейцами выгорит с трансатлантической зоной свободной торговли, то наметится перспектива интеграции от мыса Дежнева до мыса Принца Уэльского. А там уже рукой подать до мечты, воспетой недавно гастролировавшей в Киеве группой "Любэ": "Что Сибирь, что Аляска — два берега…"

Главное, не надо никого оставлять одного дома в ночь под Рождество, чтобы избавить от искушения воспользоваться услугами всякой нечисти, которая, чуя свой неизбежный конец, так и лезет из всех щелей…

Да, остался вопрос: а к чему это я в начале статьи упомянул Веймар? А к тому, что мой друг решил поехать на праздники в Версаль. Это, с одной стороны, навеяло мне приятные воспоминания от посещения сего любимого детища Людовика XIV, а с другой — мрачные мысли о печальном конце Веймарской республики, предопределенном изоляционистской Версальской системой. Так что лучше не пытаться загонять черную кошку в глухой угол темной комнаты пустого дома. Особенно если это не кошка, а медведь.

Информация о материале

Опубликовано: 14 января 2014

Когда читаешь, как распиливаются бюджетные деньги, внутри появляется ощущение, словно все это происходит в другом, параллельном мире. Огромные суммы и частота их распила уже даже не впечатляют, ибо в реальности приходится оперировать суммами совершенно другими. Но ощущение реальности распилов возвращается, когда видишь дворцы, построенные за откаты, супермаркеты и казино, в открытие которых вложены взятки. То есть, это вроде бы понятно, но полной ясности пока нет.

К примеру, на сайте «Наші гроші» можно узнать, что

«Благоустрій пішохідно-транспортної мережі у виконанні ТОВ «Дорожньо-будівельна компанія «Уровень» коштуватиме 54,03 млн грн.

Єдиним конкурентом на будівельні роботи, які потрібно зробити до кінця цього року, було ТОВ «СК «Альтаір» — фірма зі статутним капіталом 888 грн. пропонувала виконати роботи лише на 1,5% дорожче.

Засновниками ТОВ «Дорожньо-будівельна компанія „Уровень" є депутат Чугуївської райради від Партії регіонів Валерій Пєвнєв та компанія з управління активами „Фінекс-капітал" Ігоря Когута та Лади Крімерман.

КУА „Фінекс-капітал" проводила аналіз фінансового стану банку „Базис" Арсена Авакова напередодні порушення карних справ проти посадових осіб банку. Компанія хотіла стати інвестором „Базису", коли колишній губернатор Харківщини та відомий опозиціонер покинув територію України через переслідування з боку правоохоронних органів.»

Но что это за люди и кому принадлежат упомянутые компании — неизвестно, а хотелось бы знать. Ну хотя бы для того, чтобы понимать, сколько и кому именно из «отцов города» досталось откатов. А еще интересно, где именно находится та кубышка, в которую запрятано «честно спертое».

О Сергее Певневе известно, что раньше он подвизался в компании небезызвестных Олега Каратуманова и Виталия Данилова. Каратуманов был родственником бывшего в 90-х начальником госуправделами генерала милиции Дагаева. Соответственно, самые жирные куски государственного пирога получал он — вроде всевозможных нефтегазовых месторождений под разработку их силами государственных же предприятий.

А Виталий Данилов был при нем чем-то вроде младшего компаньона или адъютанта — на случай если вдруг понадобится организовать убийство слишком упорного конкурента или бизнес чей захватить. Под началом этих акул и начинал свой путь Сергей Певнев — чем-то вроде рыбы-прилипалы, если придерживаться рыбьей терминологии. Но потом он разбогател, заматерел и сейчас буквально все, кто его знает лично с хохотом выдавали мне лаконичную характеристику: «Жучара!» Причем, все, с кем удалось поговорить, отозвались о Сергее Певневе совершенно одинаково — тип, застрявший в 90-х. Ну и мне больше добавить нечего.

Но у сего почтенного отца семейства есть еще два сына. Одного зовут Александром. Он избрал правоохранительную стезю и стал прокурором. Безусловно, благодаря отцовским связям рос довольно быстро — за несколько лет прошел путь от следователя райотдела до районного прокурора области, затем вернулся в Харьков и вскоре стал прокурором самого престижного, центрального района — Дзержинского. И недавно опять пошел на повышение — теперь уже заместителем прокурора Полтавской области.

Что примечательно — еще в 2010 году он уже был рекордсменом по сумме годового дохода среди харьковских прокуроров. Конечно, не с зарплаты — отец активно помогал деньгами. По многочисленным свидетельствам, Сергей Васильевич строго наказывал сыну, чтоб взяток тот не брал — если надо какую тысячу долларов, папа всегда рад был помочь. Не сумма это для прокурора. Вот когда генеральным станет — совсем другое дело. Впрочем, и тогда еще останется вопрос — стоит ли идти на явный криминал.

Особенно, если ООО «Дорожно-строительная компания «Уровень» получает жирные подряды от Харьковского горсовета. И один из соучредителей фирмы — Певнев Валерий Сергеевич, родной брат прокурора Александра Сергеевича Певнева. Но тут же появляется вопрос о специфических отношениях семейства Певневых с Харьковским горсоветом. И второй — с кем именно у них отношения в горсовете. И для того, чтоб ответить на него, запомним второго учредителя — ООО «Компания по управлению активами «Финекс-капитал».

6 февраля 2012 года КП «Харьковский метрополитен» заключил договор с ООО «Пентафлоп» на оплату исключительного права на использование компьютерной программы, задействованной в новой системе оплаты в метро. Стоимость соглашения, рассчитанного на 2012 год, составила 12,00 млн грн. Об этом сообщается в «Вестнике государственных закупок» — любезно сообщаетнам сайт «Наші гроші». И уточняет:

«ТОВ „Пентафлоп" було створено напередодні цієї оборудки. Компанія зареєстрована в Києві по вул. Миколи Василенка, будинок 7-А, офіс 1-11. Директор — Чувашов Роман Володимирович.»

Интересно. Давайте пойдем немного дальше и глянем хоть бы одним глазком, что за знатный такой программист трудится в нашей державе — Роман Чувашов. Может, увидев, сообразим, как можно стать специалистом такого же высочайшего класса в создании корпоративного программного обеспечения и грести деньги лопатой.

Оказывается, для того, чтоб иметь небывалый успех на стезе программирования, надо создать вместе с отцом фирму «Спецмонтаж-8», поработать в ней, немного постоять на учете в центре занятости — возможно, по причине того, что доходы у его семейного предприятия были невелики.

После десяти лет мытарств создать фирму «Пентафлоп». И через пару месяцев после ее создания получить щедрый заказ от Харьковского горсовета. Вы что-нибудь поняли? Я — нет, но могу предположить, что главная составляющая успеха заключается в наличии второго учредителя ООО «Пентафлоп», который руководил этой фирмой с начала и до получения подряда. А через две недели после свершения передал бразды правления Роману Чувашову.

Знакомьтесь — Александр Руденко, земляк Чувашова. Он как успешный бизнесмен числится учредителем еще одной фирмы — ООО «Финансовая компания «Платежный центр» И если мы зададимся вопросом — при чем здесь какой-то платежный центр, то получим хоть какую-то почву для размышлений: вторым учредителем ООО «ФК «Платежный центр» является все то же ООО «Компания по управлению активами «Финекс-капитал». Но как эти фирмы связаны с Харьковским горсоветом все равно непонятно.

Даже если нам станет известно, что «Платежный центр» обслуживает турникеты на станциях метрополитена. Деньги от них проходят через счета этого самого ООО «Финансовая компания «Платежный центр», через банк «Золотые ворота», который известен как самый милый сердцам харьковских мэра и губернатора, и только потом попадают в метрополитен. Что-то становится понятно, но и чего-то здесь не хватает. Например, мер страховки от желания Александра Руденко сменить банк. Так вот этой страховкой выступает второй соучредитель — ООО «Компания по управлению активами «Финекс-капитал».

Когда-то Геннадий Кернес, более известный как уголовный авторитет по кличке Гепа активно развивал свой «бизнес». У него даже имелись несколько предприятий, головным над которыми было АО «НПК-холдинг». В настоящее время Гепа числится мэром города Харькова и, соответственно, руководить бизнесом не имеет права. Этот закон он соблюдает — формально. На деле же его подчиненные, которым Гепа благоволил, будучи руководителем собственной фирмы, его же подельники стали его подчиненными в горсовете, руководителями коммунальных предприятий.

Например, его заместитель Александр Яковлев стал директором КП «Жилкомсервис». Уголовный авторитет Фикса теперь директорствует в КП «Ритуал», хоронит людей совершенно официально. Вице-президент АО «НПК-холдинг» Марина Стаматина теперь зам. мэра по вопросам правового обеспечения. Но должностей при бюджете на всех не хватает, да и уголовник без бизнеса — не авторитет, а лох какой-то.

Потому еще несколько приближенных к особе президента АО «НПК-холдинг» теперь трудятся руководителями другого холдинга — того самого ООО «Компания по управлению активами «Финекс-капитал». Точнее, целого ряда предприятий — помимо уже упомянутой «КУА «Финекс-капитал» есть еще ООО «Финекс-аудит» ООО «Финекс-право» и ООО «Финекс-Украина». И всем этим добром командуют Игорь Когут и Лада Кримерман.

Поиск этих фамилий в СМИ и Интернет даст не так уж много. Мы сможем узнать, что Когут и Кримерман вошли в состав правления банка «Меркурий», что КУА «Финекс-капитал» изучала состояние уже почившего в бозе банка «Базис», мы сможем почитать размышления Игоря Когута о фондовом рынке или заявление Лады Кримерман о банкротстве Харьковского тракторного завода. Но никаких намеков на имя настоящего владельца «Финекс-капитал» мы не найдем. Зато если посмотрим, какими активами управляет эта фирма, учредителем каких предприятий она является — многое станет понятно.

Например, АО «Закрытый недиверсифицированный корпоративный инвестиционный фонд «Генакер» уже что-то напоминает. А если мы продолжим название, добавим к нему еще три буквы — мы получим интересное слово — ГенаКернес... Есть еще одно подобное название — АО «Закрытый недиверсифицированный корпоративный инвестиционный фонд «Спинакер». Но его название точно не означает спину Кернеса, всего лишь яхтенный парус. Также нет фондов с названиями прочих частей тела харьковского мэра — только фонд его имени. Остальные звучат то ли парусно, то ли еще как — «Бизань», «Апсель».

Также под началом КУА «Финекс-капитал» много всевозможных предприятий — ООО «Региональный инвестиционный центр», ООО «Украинские технологии когенеративных систем», ООО «Фестино», частно-арендное сельхозпредприятие «Нива», уже упоминавшиеся ООО «Финансовая компания «Платежный центр» и ООО «Дорожно-строительная компания «Уровень». И еще — семь предприятий с общим словом «Хартрон» в названии — «Хартрон-Орбита», «Хартрон-Плант ЛТД», «Хартрон-Энерго», «Хартрон-Электросвязь», «Хартрон-Инкор», «Хартрон-Экспресс», «Хартрон-Атом» — все, что когда-то было харьковским НПО «Хартрон», производившим ракетно-космическую электронику. Впрочем, самое простое предположение здесь — Гепе просто понадобились земли завода и его соцкультбыта.

Кстати, эта его КУА «Финекс-капитал» очень любит банки. Например, в 2012 году, когда банкротство банка «Базис», принадлежавшего злейшему врагу Гепы бывшему губернатору Харьковщины Арсену Авакову, было уже неминуемым, в областное управление Национального банка Украины пожаловала странная компания. Руководитель КУА «Финекс-капитал» Игорь Когут, владелец «Мегабанка» Виктор Субботин, бывший мэр Харькова Владимир Шумилкин и бизнесмен Игорь Котвицкий. Они заявили, что намерены инвестировать деньги в «Базис», поднять его и, соответственно, стать его владельцами. Понятно, первой скрипкой в этом оркестре предполагался Когут. Но судьба «Базиса» повернулась иначе.

Виктор Субботин, получив на руки пакет документов, побежал по клиентам «Базиса» и стал им предлагать перейти в его «Мегабанк». Начальник облуправления Нацбанка попытался его одернуть, объяснив, что инвесторская документация была выдана отнюдь не для этого. Но Субботин написал жалобы во все инстанции, куда только ему фантазия подсказала — в НБУ, СНБОУ, МВД, СБУ, Генпрокуратуру...

Мол, начальник облуправления Нацбанка довел «Базис» до ручки, прошу принять меры. Плюс сходил в гости к своему лучшему другу — губернатору Добкину. Не иначе как Субботин решил перебраться в государственное учреждение. Но вся эта возня оказалась напрасной — Гепа в итоге разобрался, с кого спросить за провал скупки «Базиса». Субботину не помогли даже его заслуги по выводу капиталов Гепы в Австрию через свой «Мегабанк». А Гепа потом передавал Арсену Авакову, мол, пытался спасти «Базис», но всякие мелочные злобные людишки помешали довести дело до ума.

И на этом тему ООО «Компания по управлению активами «Финекс-капитал» пока что можно оставить — не метрополитеном же единым и дорогами прирастает ее капитал. А откуда еще он берется мы и попробуем увидеть. Для примера возьмем лесоразработки в Харькове. Да-да, именно так в последние годы обстоят дела, борьба с зелеными насаждениями приобрела промышленные масштабы лесоразработок.

Проспект Московский в Харькове после сплошной вырубки

Об том, что срубленные деревья харьковские коммунальщики везут на деревоперерабатывающий комбинат, журналисты СТБ рассказывали еще в 2011 году.

То же самое происходит и теперь — практически все крупнейшие улицы лишаются зеленых насаждений, объемы вырубки превосходят любое воображение. А к сюжету СТБ стоит только добавить, что учредителями ООО «Кронекс-Украина» являются Елизавета Щетинина и Наталья Баранник. Последняя — супруга бывшего начальника городского управления внутренних дел Александра Баранника. Сам Баранник активно помогал в 2010 году нейтрализовать общественных активистов, защищавших центральный парк культуры и отдыха им. Горького от вырубки. Лично присутствовал и хватал людей. Как видим, благодарность не заставила себя ждать.

И второй адрес, куда харьковские коммунальщики вывозят древесину — исправительная колония. Конкретно о 109-й, которая упоминается в сюжете много рассказать не получится, зато о другой, 25-й — пожалуйста. Тем более, что она, как оказалось, должна славиться на всю Украину — именно там были изготовлены знаменитые лавочки, закупленные для станции метро «Алексеевская». Если помните — в 2012 году случился большой скандал, когда оказалось, что десяток обычных деревянных лавочек для станции метро был закуплен за 630 тысяч гривен.

Так вот сделаны они были в цехах Алексеевской исправительной колонии № 25. Естественно, никаких 630 тысяч за них и не пытались запросить. Но в процессе купли-перепродажи стоимость астрономически возросла. Аналогичные метаморфозы происходили и с ограждением для парка им. Горького. А потом, когда технология удорожания изделий колонии № 25 была отработана, Харьковский горсовет стал закупать там еще и ограждения для улиц, которые устанавливаются по всему городу.

И стоит такое ограждение — кованная решетка с цветами, птичками-бабочками около 800 гривен за метр квадратный — это по ценам производителя. А пока оно доходит до горсовета, дорожает даже не в разы — на порядки. И занимаются этой куплей-перепродажей три предприятия — ООО «ГрантбудУкраина», ЧП «Стройсити груп» и сам парк им. Горького. Но это вовсе не значит, что исправительная колония шикарно живет, получая огромные заказы. Ей не платят даже то, что должны только за работу и материалы, безо всяких наценок. В общем, колонию просто «кидают».

С легкой руки городского головы Г. Кернеса городской парк «второй столицы» «украшен» вот такого рода указателями. В Харькове, похоже, никого не удивляет, что эти брутальные таблички размещены в раздевалке при храмовой купальне

Кстати, под чутким руководством Гепы горсовет поступает аналогично и со строителями, которые проектируют и делают городские объекты. То, что им отдают миллионные заказы не означает, что им еще и платят деньги. А после недавнего визита Гепы и Допы в гости к предводителю Чечни Рамазану Кадырову для строителей появилось новое условие.

Часть заказа должны выполнять чеченские строительные фирмы в качестве субподрядчиков. Причем, харьковские строители уже попытались, было, созвониться с новоявленными партнерами и даже немного с ними поговорили. Но оказалось, что в строительстве чеченцы не понимают ни бельмеса. На том разговор и закончился, но остался вопрос денег, которые Гепа вполне может потребовать перечислить своим кавказским подельникам.

И когда с источниками доходов Гепы картина начинает проясняться, остается вопрос, как он их защищает. И ответ будет совсем прост — в городе организуются самые настоящие эскадроны смерти. А финансируют их главный обналичник Харькова, бывший милиционер Евгений Жилин и владелец одного из крупнейших провайдеров города «Триолан» Алексей Липчанский по кличке Лёпа. Сами же бандиты частично были набраны из числа членов «Патриота Украины», частично — из местных спортсменов.

Еще в 2005-2010 годах владелец издательства «Премьер», газет «Премьер» и «Арт-Мозаика» Алексей Липчанский финансировал общественную организацию «Патриот Украины». Общественная сторона ее деятельности его интересовала мало. Но «патриоты» выполняли его поручения по захвату чужой собственности. Например, газетных киосков, когда Лёпе захотелось расширить сеть сбыта печатной продукции.

Но тогда он был в фаворе у губернатора Авакова, а потом руководство поменялось. Лёпа не растерялся — «патриотов» финансировать он перестал, вступил в Партию Регионов, стал депутатом горсовета. Надо понимать, сейчас он консультирует Гепу по вопросам, сколько денег можно потребовать с провайдеров за то, что их провода протянуты в подъездах жилых домов. А пока Гепа требует с провайдеров деньги, их кабели режут неустановленные лица. В результате один-два-три микрорайона остаются без телевидения и интернета, а рядом с домами негодующих клиентов появляется рекламный щит.

И надо заметить — кабели «Триолана» никто не режет. Не исключено, что не последнюю роль в этом играет наличие у Лёпы спортивного клуба «Триолан», бойцы которого чаще всего выступают за другой клуб — «Оплот», принадлежащий Евгению Жилину.

Последний сейчас занимается обналичиванием денег — как это теперь называют, является «площадкой». Но еще со времен работы в УБОП у него есть бизнес по найму под заказ российских... душегубов. Причем, благодаря тесной дружбе с российскими милиционерами, киллерам, выполнившим особо ответственный заказ, Жилин помогает спрятаться на территории России, где они и пропадают настолько надежно, что даже местная милиция их не в состоянии отыскать.

Впрочем, и это не единственная статья дохода харьковской «площадки». Ради расширения бизнеса по обналичиванию денег В 2012 году Жилин отрядил своих спортсменов по офисам фирм — предлагать услуги отмывки. За клиентов обещал проценты, чем спортсмены поначалу были довольны. Но потом оказалось, что договориться об оказании деликатных услуг не так-то просто, и радость бойцов поутихла. Но тут подвернулся другой способ заработать — 12 ноября был ограблен ювелирный магазин, выстрелом ранен охранник. Когда личности грабителей были установлены, оказалось, что они занимаются рукопашным боем в спортивном клубе «Оплот» Евгения Жилина...

Но речь была о деньгах. А теперь можно рассказать и о расправах с неугодными. Например, с евромайдановцами.

Днем 2 декабря несколько человек подбежали к харьковским майдановцам, бросили им под ноги фейерверки. А когда начались взрывы, набросились на выступающего, стали забирать у него микрофон. Нападавших удалось задержать и передать сотрудникам милиции.

Правоохранители заявили, что установили их личности, составили протоколы и передали дело в суд. А там, якобы, троих предупредили о недопустимости хулиганства и одного арестовали на 12 суток. Однако через два дня арестант оказался на свободе.

Его зовут Антон Бестаев, в прошлом — активист «Патриота Украины», но потом оттуда ушел. Занимался спортом, но отношения с другими спортсменами не сложились. Например, вот что сообщаетакадемия «Честь», где он тренировал людей:

Антон Бестаев, за порочащие честь и достоинство мужчины, воина и просто человека, за деятельность в профашистких и экстремистских организациях, за поступки которые недостойны человека советом Академии Честь, из 8 человек, единогласно лишен данного ему авансом звания черного пояса джиу-джитсу, лишен всех титулов и званий которые были им получены. Академия будет ходатайствовать также о том, чтоб с ним и его античеловеческой организацией не сотрудничали ни какие спортивные организации в Украине и др. странах.

Руководство Академии

Здесьего уже называют внештатным сотрудником СБУ. А здесь идет речь уже о рейдерстве, причем на видео четко видно самого Антона.

И, наконец, в своем интервью один из лидеров харьковского Евромайдана Дмитрий Пилипец говорит, что без покровительства спецслужб Антон не смог бы натворить столько бед. И еще одна деталь: в интервью Дмитрий называет Антона «антифашистом» — точно так же, как сам себя именует Евгений Жилин. А здесь можно узнать, как же именно последний понимает свой антифашизм — как продажу Украины России. Не без выгоды для себя, естественно.

Не так давно на Дмитрия Пилипца напали неизвестные и порезали его ножом. Естественно, первая мысль приходит об Антоне Бестаеве и его коллегах из «Оплота». Чем не эскадроны смерти? Но если вы подумаете, что они организованы исключительно Жилиным, то глубоко ошибетесь.

В конце сентября 2012 года на должность начальника Департамента по делам семьи, молодежи и спорта Харьковского горсовета был назначен 24-летний Константин Лобойченко, только-только закончивший университет ХПИ. Согласитесь, немного странный выбор — назначить руководителем городского уровня человека, не имеющего никакого бюрократического опыта, разве что небольшой общественный — Константин является футбольным фаном. Причем, фаном вроде того же Антона Бестаева и по мировоззрению — вполне нормальный фашист, лучший друг группы фанов «Лацис СС». И в таком случае о каком руководстве молодежью можно говорить применительно к возглавляемому им департаменту? И заодно — о какой молодежи?

Похоже, спортивная молодежь Харькова будет тренироваться ради проведения успешных физических расправ с неугодными мэру людьми и зарабатывать на обеспечении конкурентной борьбы в интересах Липчанского — «Лепы». Когда-то этот город был Харьковом. Но сегодня он стал Гепаградом.

Информация о материале

Опубликовано: 14 января 2014